Vannareid Samdriftskontor AS suksessbedrift i Nord-Norge

Ordfører Bent Gabrielsen sender de varmeste gratulasjoner til bedriften på Vannareid. Både daglig leder Freddy Mikkelsen og de øvrige ansatte har grunn til å være stolt av rangeringen som suksessbedrift med sunn vekst.

Ordføreren uttaler i dag at dette er en av 3 gode nyheter som han har fått etter at han startet som ordfører. Først kom forslaget til nytt intektssystem, som kan bety 5,9 millioner kroner mere penger for kommunen fra og med 2009. Deretter fikk vi den gode nyheten om økning i folketallet i 3. kvartal og hittil i år. Og så får vi nå den fantastiske meldingen om at vi i Karlsøy har en av landets beste vekstbedrifter. Dette viser at det er mulig å få til næringsetableringer og kunnskapsbedrifter i distriktene, med sunn vekst og god sysselsetting. Ordføreren er glad for den positive omtale dette gir kommunen.

Gaseller i nord De siste årene har det blitt populært å kåre vinnerbedrifter i norsk næringsliv. En kategori vinnere er de såkalte «gaseller», det vil si små bedrifter som utmerker seg med stor omsetningsvekst og høy lønnsomhet over flere år. Dagens Næringsliv har tatt for seg de ulike fylker i landet og kårer årets nasjonale gaseller. Liknende kåringer er gjennomført i Nord-Norge i regi av Sparebanken Nord-Norge og Nordlys. Av Odd Jarl Borch, profesor Handelshøgskolen i Bodø/Nordlandsforskning Publisert 25.11.2005 - 13:54 Oppdatert 30.11.2005 - 14:03 Tips en venn om denne saken Skriv ut denne siden Denne type «missekonkurranser» i næringslivet blir lett litt overfladiske, ved at man bare ser på bedriftenes økonomiske resultat over en avgrenset periode. Erfaringene viser at bedrifter i disse kåringene fort kan gå fra å være gaseller til «å bli elg i solnedgang». Det er derfor nødvendig å gå bak fasaden og gjøre mer grundige analyser før en sier om dette er en vekstkraftig og lønnsom virksomhet. Viktig underskog Hva er så dette for slags bedrifter? Det dreier seg om den svært viktige underskogen av små og mellomstore bedrifter her i landet. Gjennom sin raske vekst bidrar disse over gjennomsnittet til den nasjonale verdiskaping og sysselsetting. Ofte dreier det seg om familiebedrifter med stort engasjement for sitt lokalmiljø. Et annet viktig trekk er at vi finner dem i alle næringer og i alle regioner. Vinneren i Dagens næringslivs undersøkelse i Nordland var Aspector ThinCom, en liten IKT-bedrift i Meløy. Den fremste bedriften i Nordlys sin kåring for Nord-Norge var ProBio Nutra Forte på Andenes, som lager trantabletter for helsekostmarkedet. Hvorfor havner disse bedriftene på «rask vekstlisten»? Årsakene er mange. Noen er døgnfluer der veksten er svært tidsbegrenset, for eksempel knyttet til en stor kontrakt. Noen får også urettmessig denne statusen som et resultat av fiktive tall med oppblåsing av regnskaper. Noen har vekst ekstra flinke til å dra nytte av oppgangsperioder i økonomien. Halvparten av gasellebedriftene i Troms i år er for eksempel i bygg- og anleggsbransjen og forretninger som selger forbruksvarer. Denne type bedrifter vil raskt havne ut av listen når byggeboomen og forbruksveksten stopper opp. Porteføljeentreprenører Noen bedrifter har en solid ledelse som preges av stor evne til å ta ut det potensial som bedriften har uansett konjunkturer. Dette krever stor stayerevne, arbeidskapasitet, og evne til å skape engasjement blant de ansatte. I denne gruppen finner vi også det vi i forskningen kaller porteføljeentreprenører. Dette er bedriftseiere som bruker sin erfaring og sin tillit i markedet til å etablere flere nye virksomheter. Slike personer er gull verdt for sine lokalsamfunn og for verdiskapingen generelt. Hvordan takler bedriftene rask vekst? En utfordring for gasellebedriften er å utvikle organisasjonen og ledelsen i takt med økende volum. Enkelte strekker seg lengre enn skinnfellen rekker, investerer for mye og sitter igjen med for stor gjeld og feil kapasitet når markedet forandrer seg. Oppdrettsnæringen har fått føle dette til gagns. En stor fare ligger i at en ikke tar hensyn til at de fleste bransjer går i sykluser med opp- og nedgangskonjunkturer. Før millenniumsskiftet var IKT-bedrifter godt representert på gasellelisten. I årene etter at IT-boblen sprakk var de mer representert på listen over de 4000-5000 bedrifter som årlig går konkurs. Hvis ikke gasellene er årvåkne kan det gå fort nedoverbakke. Strategisk entreprenørskap En tredje utfordring i gasellebedrifter ligger på strategisiden. I bedrifter med suksess er det lett å lulle seg inn i den tro at treet vokser inn i himmelen. Suksess lokker imidlertid til seg konkurrenter, og levetiden for suksessprodukter er blitt stadig kortere. Her må ledelsen og styret være aktive i å sette av ressurser til det som skal erstatte dagens vinnerkonsept. En viktig forklaring på Bill Gates og Microsoft sin suksess sies å være at de hele tiden er på leiting etter den konkurrerende teknologi som kan kaste Microsoft av tronen. Denne type strategisk entreprenørskap i etablerte bedrifter blir stadig viktigere jo mer globale markedene blir. En viktig suksessfaktor er god posisjonering i forhold til bransje. De siste årene har en sett at svært rask vekst er mulig ved satsing i nye næringer med høyt kompetanseinnhold i produktene, og ved satsing i internasjonale markeder fra dag en. Det er da en kilde til bekymring er at vi i Nord-Norge har så få kunnskapsintensive og ikke minst teknologiavanserte bedrifter på gasellelisten. Her burde flere se muligheter. Ny giv For eksempel opplever vi i landsdelen en ny giv knyttet til den økte satsingen på nordområdene og petroleumsvirksomheten. Nordområdefokuset kan være et springbrett for nye kontaktnett og innpass i krevende globale markeder. Det kreves imidlertid at de nye generasjoner av akademikere i landsdelen tar litt mer risiko og våger spranget over på arbeidsgiversiden som gründere i den globale økonomien. Aldri har vi hatt et så stort potensial på kunnskapsområdet gjennom det store antall akademikere som utdannes hvert år. En viktig lærdom fra gasellebedriften er at det er mulig å ha stor økonomisk suksess i alle næringene, og at ekstra innsats og kreativitet som regel belønnes. Dette bør gi inspirasjon til nye generasjoner av gründere. (Info fra avisa "Nordlys").